改革开放以来，我国民营飞速发展，为中华民族迎来从站起来到富起来再到强起来的伟大飞跃，做出了重大贡献。具工商总局统计，截至2017年底，我国民营企业达2726.3万家。民营经济对国家的税收贡献超过50%，国内生产总值、固定资产投资占比超过60%，技术创新和新产品占比超过70%，提供就业岗位超过80%，企业数量占比和新增就业贡献率超过90%。民营经济早已不再是国家整体经济体系的补充，而是整个经济构架的主要组成部分。
在这浩浩荡荡的民营企业大军中，无数老一辈企业家，砥柱中流弄潮逐浪，他们用开拓者的身姿，站在改革开放的最前沿，用汗水和拼搏，跟随这个蹒跚起步的国家，创造了一个又一个经济奇迹。
上海参秋堂创始人王永彬先生，就是这支大军中的一份子。今年73岁的王老先生，谈论起改革开放历程，感慨万千。
1978年，十一届三中全会召开，实现全党工作重心向经济建设转移，实行改革开放战略。那年暑假，王永彬先生第一次来到长白山。“那是我第一次到东北，正是暑假，在当地看到了参农采挖野人参。那时候价格很便宜的，在卖的都是20年的野山参，我就从此和山参结下了缘。开始服用野山人参。”
这一服就是四十年的坚持，长久的服用让王永彬先生感受到山参优异的保健效果。“现在我七十多岁了，身体的的状态特别好，血压也非常正常，血脂也正常，血糖也正常，伤风感冒都是没有的，从这个层面上说，医院我是不认识的。”他笑着对记者说。
接受记者采访的王永彬
保健，是指为了保持和增进人们的心身健康而采取的一系列有效措施。包括预防由工作、生活、环境等引起的各种精神病或由精神因素引起的各种躯体疾病的发生。保健虽不能直接提高个体的健康水平，但能预防个体不健康心理和行为的发生，是美国心理学家赫兹伯格双因素理论中的其中一个因素。
该理论认为，个体的工作状态受两类因素的影响，其一是能使人感到满意的因素，它能影响人的工作积极性，能激发个体作出最好成绩;其二是保健因素，亦称"维护因素"，指只能防止人产生不满情绪的因素，它不起激励作用，具有预防性，是维护人的心理健全和不受挫折的必要条件，能保持人的积极性和维持工作现状。
王永彬在查看自己的野山参，人参一直在中医养生食材里保有盛名
保健在中国有着悠久的历史，早在春秋战国时期的中医学经典著作《黄帝内经》中，就全面地总结了先秦时期的养生经验，明确地指出"圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱 ……夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎!"的养生观点，为中国传统预防医学和养生学的发展奠定了基础。数千年来，历代中医药学家和养生学家不断地积累和总结流传于民间的养生保健经验，并著有大量的养生学专著，促进了中国传统养生学的发展。中国的传统养生学流派较多，各有所长，各学派的养生学说自有体系，各有所长，又兼收并蓄，形成了中国独具特色的养生保健方法。
随着人们生活水品的提高，温饱已不再是人们关注的首要问题，健康成了人们追求的侧重点。社会上的保健品层出不穷，质量有高有低。跟野山参打交道40年的王永彬老爷子觉得，自己应该为社会做点事了。
王永彬注册成立上海参秋堂参茸保健品贸易有限公司
2015年，总理提出互联网+的战略呼吁，《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》出台，王永彬也积极响应，注册成立上海参秋堂参茸保健品贸易有限公司，打造了线上“保健人参网”，同时又成立了线下实体的公司上海参秋堂，干劲十足。。
“当时总理提出互联网+，我想我这个中学教师，也跟个潮流，响应一下政策号召。于是就线下我做了上海参秋堂，线上做了一个保健人参网。”并且，借助着上海这个国际化大都市的地缘优势，王永彬一开始的规划，就瞄准了国际贸易市场。
王永彬参加央视媒体见面会，展示自己的野山参产品
信心满满的王永彬开始在四处奔走，为自己的平台寻找商业的合作和对接。一方面他与长白山地方政府合作，把老参农们联络起来;另一方面，他借助互联网平台，不断的对外宣传推广这些优质上等的野山参产品，做成品牌，做成标杆。
经过三年多的努力，王永彬老先生的野山参越来越有名气，“保健人参网”也引起互联网巨头们的关注，纷纷主动寻求合作，甚至更有国外的财团提出出资收购，被王永彬老爷子拒绝了。“他们想出资收购我平台10%的股份，我觉得自己还没做好，我的对老参农们负责。”
始终怀着一颗匠心，对待每一只山参，他相信市场会给出最好的反馈。如今，王永彬先生也接到《大时代》的邀请，邀请他走进采访间，为大众讲述一个山参的故事，讲述一个古稀之年再起航的长者之心。《大时代》对王永彬先生的报道专册，将在近期编制上市，敬请期待与关注。
